日本“精益生产与企业经营”深度研修班

2018年11月25日 9:00 ~ 2018年12月1日 18:00
限额30人
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日本精益管理TPS

Toyota Production System


它是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心,坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念,通过彻底消除浪费、波动和僵化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约,为企业利益相关者创造价值。


主办机构

中国智能制造人才发展产业联盟

协办单位

正商学院    投资家网

研修时间

TIME

2018.11.25-12.01

(周日)-(周六)

研修概况

PROGRAM OVERVIEW

面对诸多不稳定因素的中国企业,正陷入困境并面临着转型升级、提质升级的要求,越来越多的中国企业开始尝试推行新的生产模式和运营方法。运用打造低碳运营模式,增强企业的价值识别和创新精神,使企业在未来日益激烈的市场竞争中抢得先机,获得竞争优势,在对比与实战中,精益生产脱颖而出!

 

此行,我们将学习原汁原味的精益管理思想,提升企业管理者对精益的理解,推动TPS转化为CPS(中国生产方式,China Production System),实现以最优品质、最低成本和最高效率响应市场需求。带您走进:

01

京瓷集团

阿米巴经营理念的摇篮

02

丰田汽车

品质享誉全球的汽车生产标杆

03

三菱电机

智能工厂构建典范

对标德国的工业4.0战略方案企业

04

千代田工厂

丰田等顶级汽车品牌零配件制造商

05

丰田研究所

权威正统的精益课程机构

研修课程体系

CURRICULUM MODEL



行程路线

ITINERARY



研修导师

CURRICULUM MENTOR



研修导师 ——朱铎先



北京兰光创新科技有限公司

创始人及董事长

工业4.0北京研究会执行秘书长

中国机电一体协会MES分会副理事长

数控机床智能互联联盟理事


1993年毕业于南京航空航天大学机械系,曾为工信部、航空、兵器、船舶、一汽、金蝶等集团级单位,以及清华、北大、同济、北航等高校进行众多工业4.0、智能制造、数字化车间方面的讲座。拥有20多年制造业信息化研究与应用经验,是智能工厂实战型专家。

研修安排

ARRANGEMENTS

2018.11.25-12.01

Day 1  

北  京 — 大  阪 — 京  都


起程日本

飞抵大阪关西国际机场


驱车转程

前往京都


破冰晚宴

欣赏日本特色歌舞伎表演,共享和风晚宴,并交流对此行的憧憬与期待


Day 2 

京  都 — 名古屋


文化体验

寿司文化及制作工艺介绍

净手制作并品尝寿司


企业参访

京瓷集团

稻盛和夫阿米巴经营理念的摇篮


1. 企业短片:稻盛和夫及京瓷集团企业发展介绍

2. 参观环节:稻盛和夫资料馆

3. 主题交流:“阿米巴”经营之道


参访亮点:了解“京瓷”发展的全过程,及稻盛和夫老先生一生的经营成长经历。深入京瓷集团的运营法宝”经营十二条”及闻名于世的“阿米巴经营之道”。


驱车转程

前往名古屋


Day 3

名古屋


感受制造

丰田整车工厂

品质享誉全球的汽车生产标杆


1. 参观展厅:了解丰田整车工厂的发展及特色      

2. 生产线参观:走进生产车间,全方位感受整车生产流程及细节工序

(1)自工序品质检查

(2)无人驾驶AFV物料车

(3)多能工工作常态

(4)物流配送及JIT生产

(5)生产检查及警报

(6)多品种小批量生产管理


主题课程

丰田研究所

倡导标准化生产、精细化管理、品牌化经营的企业培训机构


1. 主题授课:《企业经营与TOTAL-TPS》

(1)解构丰田TMS(经营管理):构成、支援体系、核心及崇高愿景;

(2)丰田TPS的两大支柱及概要; 

(3)职场中改善活动及推进方法;

2. 互动交流:如何将经久不衰的TPS中国化并为中国企业所用


解构丰田TMS(经营管理):构成、支援体系、核心及崇高愿景,了解丰田TPS的两大支柱及概要,并习得职场中改善活动及推进方法。


Day 4

 名古屋 — 箱根


企业参访

千代田工业

丰田等顶级汽车品牌零配件制造商


1. 社长致欢迎词,生产技术部门,管理顾问出席接待

2. 企业介绍及短片观看

3. 生产部、管理部、道场实训部门相关领导接待讲解


千代田完全引入:丰田的生产管理模式,看板式管理,现场的5s管理,以及“拉绳警报”均在千代田的生产现场有着淋漓尽致的体现。


企业参访

三菱电机

智能工厂构建典范

对标德国的工业4.0战略方案企业


1. 企业座谈:《智能工厂建设与运营》

2. 参观生产线:各部门负责人讲解现场管理精髓   

3. 会议室互动交流


了解学习三菱电机建立了完整的智能工厂咨询服务方法论,提供基于e-F@ctory理念的咨询服务和智能工厂建设,包括智能制造蓝图规划和部署、精益理念导入、工艺及业务流程的梳理与优化,IT与OT集成和应用与绩效评价等。


备选:三船株式会社/加藤制作所


Day 5 

富士山 — 东  京


驱车转程

前往富士山


全员总结

日本企业的TPS实践

对中国企业推行精益的启示


1. 交流分享:此行对日本企业及企业管理工具的认识与见解

2. 共同探讨:交流中国企业在推行精益生产的可行性办法


文化体验

1.富士山、忍野八海

2.入住富士山地区温泉酒店,体验日式榻榻米


Day 6

东  京


驱车转程

前往东京


文化体验

皇居、秋叶原、银座商圈


结业晚宴

感谢相遇,分享收获,憧憬未来


Day 7

东  京 — 北   京


文化体验

明治神宫


返程回国

告别日本、返程北京,

结束此次研修之行


行程报价

PRICING

¥32500元/人


费用包含:签证、翻译、导游、领队、课程、商务、餐食(人民币 300元/天)、住宿(国际四星标准间)、交通(10小时/天)、门票(文化体验)、保险、小费(集体活动产生)

不包含全程机票、升舱(经济舱以上级别)、单间差(6晚:¥ 人民币5500元/人)、超时费(个人引起大巴超时)。

备注:以上各项,除机票、签证外,均指在日本研修期间所产生的费用。

行程人数

TOTAL AMOUNT

30人

往期研修回顾

OVERVIEW

联系方式

章老师:13522164828(同微信)



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