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通用生产学习系列:《工业4.0 智能制造》原富士康集团副总经理段富辉

2018年7月27日 9:00 ~ 2018年7月28日 16:30

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       课程大纲 

    课程结构                                                                          

    章节

    项 目

    主    旨  内  容

    工业4.0导向

    1、工业4.0是万物互联

    2、工业4.0是智能制造

    3、工业4.0是集成创新

    4、工业4.0是数据传递

    5、工业4.0是模式转型

    工业4.0基石

    硬件升级(基础构建)

    软件支撑(信息采集)

    人才保障(关键资源)

    互联互通(消除障碍)

    流程优化(组织提效)

    工业4.0核心

    ------

    智能制造

    产品智能化(定制)

    生产方式智能化(灵活)

    装备智能化(自动)

    管理智能化(优化)

    服务智能化(响应)

    工业4.0趋势

    横向集成(SCM供应链系统)

    纵向集成(内部垂直运营)

    端对端集成(C2B模式)

    工业4.0九大技术

    工业互联网

    人工智造

    虚拟现实

    工业网络安全

    知识工作自动化

    3D打印工艺

    工业机器人

    工业大数据

    云计算

    中国制造2025

    标准化(产品研发)

    模块化(分解整合)

    自动化(人机配置)

    数字化(量化指标)

    信息化(闭环拉动)

    智能化(引领趋势)

    案例解读与剖析

    尚品宅配(年业绩增幅超60%-70%)

    红领制衣(年业绩增幅超150%)

    阿里巴巴(淘工厂)

    哈雷摩托(日产1200台定制产品)

    海尔互联工厂

    降本策略(一)

    定制化生产

    模块化(产品结构分解)

    标准化(灵活柔性配套)

    降本策略(二)

    精细化构建

    部门间管理衔接

    新木桶行为管理

    降本策略(三)

    流程优化

    行政流程优化(组织变革)

    生产流程优化(高效低本)

    十一

    降本策略(四)

    供应商监管

    前期介入(共同设计)

    优质整合(高品质速交期)

    供方大会(管理共赢)

    辅导机制(共同成长)

    入厂免检(前置验收)

    十二

    降本策略(五)

    SCM系统搭建

    计划组织(供产销一体化)

    急单管理(特殊处理)

    过程控制(反馈机制)

    十三

    降本策略(六)

    配送模式

    外部物料配送

    内部物料配送

    配送时间管理

    配送形式管理

    十四

    降本策略(七)

    设备保障

    预防维修(三分修七分养)

    计划维修(点检与维修分离)

    点检制推进(消除六源)

    备件管制(对标与存量)

    十五

    降本策略(八)

    履历追踪

    预警管理(前期评估)

    改善导航(大数据回馈)

    十六

    降本策略(九)

    资源最大化

    技能定岗(人与机对接)

    三三三配置(化解风险)

    人均产能(增值点)

    十七

    降本策略(十)

    防错防呆

    指引纠偏(矫正行为)

    断根切瘤(预防彻底)

    十八

    降本策略(十一)

    质量日清

    实物对标

    关键点显形化

    规格晒版

    日事日毕

    十九

    降本策略(十二)

    安全护航

    模拟伤害(亲身体验)

    隐患防范(消除源头)

    卡片推动(潜移默化)

    二十

    降本策略(十三)

    全员改善

    建立自动自发改善模式

    拉动长期改善效应

    形成组织改善文化

    二十一

    降本策略(十四)

    工艺规范

    动作经济改善

    标准制定衡量

    人机物平衡推进

    二十二

    降本策略(十五)

    库存瘦身

    立项改进(库存例会)

    系统创优(内外结合)

    责任监管(目标细分)

    课程总结

    服务客户

    轻工食品行业:广东嘉士利食品(美资)、太古可口可乐(惠州)灌装、百事可乐(广州)灌装、河南双汇集团印刷包装公司、味可美食品、广东温氏集团、河南天地鹅业、河南鹅家庄食品、河南响当当食品、河南泓一食品、西安雪花啤酒有限公司、河北君乐宝有限公司……

    电子电器行业:松下电器(广州)(日本)、日本精工、广州奥林巴斯(广州)电器(日本)、东莞三洋电机厂(日本)、深圳友利电电子株式会社(日本)、广东船井株式会社(日本)、深圳华为科技、东莞港芝电子(塘厦工厂)、广州美亚股份、河南环宇集团、河南环宇赛尔电池、河南金马电池、河南源泉电器、河南新飞电器、河南新飞亚电工、河南中宝电气、合肥美的暖通设备公司、青岛毕勤电子、高意科技……

    印包造纸行业:勤达印刷集团、晨光印刷、裕同印刷集团山东分厂、江苏时代包装、星光印刷深圳、香港中南印刷集团、湖北维达纸业,河南丰达纸业……

    机械仪表行业:佛山能拓工业炉、东莞嘉晟五金螺丝厂、江阴法尔胜-贝卡尔特光缆钢制品、佛山市南海伟成机器制造、佛山三界五金锻压机械厂、佛山市土禾通风设备、河南威猛振动设备、河南诚信振动设备、河南振源振动设备、河南艾普利滤清器、河南力之星实业、宗申摩托(河南制造厂)、河南和协集团、河南新能电动汽车、河南海宝电器集团、河南豫通集团泵业、河南新平科烟机制造、河南中航集团134厂、广州丰通汽车设备有限公司、天津荣程钢铁集团、长沙卷烟厂、东风德纳车桥有限公司、太重(天津)滨海重型机械有限公司、连云港新湾码头……

    五金模具行业:广东联塑集团、广东港丰集团、杜邦线缆(东莞)、深圳市平进模具、重庆市东升铝业股份、东莞荣顺五金制品、湖南金联星特种材料、南通永高钢丝制品、广州华德汽车弹簧、河南禹州春旭钧瓷、红旭模具公司……

    生物制药行业:广州美普股份(美资)、温州市卫康生物医药、深圳市朗欧生物医药、广州拜迪生物医药、江苏法尔胜股份、江苏大通机电、河南惟德化工、河南华南生物、河南佐今明医药、河南驼人集团……

    化工能源行业:泰合碳纤维(台湾)、广东新能源、佛山市南海区晔彩金属喷涂、新星化工冶金材料(深圳)、佛山市瑞鼎化工、河南三力碳素……

    纺织鞋服行业:维美家用纺织品、浙江华欣家纺、金亿家纺服饰、藤井制帽(宁波)、香港无敌制衣、东莞宏发鞋材、东莞宏业制鞋……

    家装工艺行业:广州增城皇朝家私、东莞美时家俱、巨千家具(台资)、顺德雅舍家具、广东联邦家私集团 、深圳市梦甜甜家具、河南维德家纺、郑州三越商贸……

    烟草行业:广西卷烟厂 

    工业4.0 智能制造2.jpg

    2018中智光华学习卡价格表

    会员系列

    类型

    价格(元)

    数量(张)

    平均价格(元/张)

    集团系列

    皇冠卡

    ¥288,800

    2888

    100

    至尊卡

    ¥158,800

    1324

    120

    翡翠卡

    ¥118,800

    757

    157

    公司系列

    金钻卡

    ¥94,800

    499

    190

    钻石卡

    ¥70,800

    331

    214

    白金卡

    ¥59,800

    249

    240

    团队系列

    金卡

    ¥46,800

    170

    275

    银卡

    ¥32,800

    100

    328

    说 明:

    1.            成功购买中智光华学习卡的企业,即成为时代光华的VIP会员单位;

    2.            时代光华学习卡会员均可参加广州、深圳、东莞、佛山、杭州五地课程;

    3.            企业参加课程学习所产生的食宿、交通、差旅等费用自理;

    4.            中智光华学习卡会员可免费参加时代光华沙龙活动;

    5.            产品手册内公开课程项目均可匹配企业以内训学习形式另行采购;

    6.            会员单位购买中智光华E-learning网络学习产品可享受优惠;

    7.            学习卡使用所有解释权归中智光华教育集团所有。

    联系学习顾问或者直接填写报名表报名


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